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从国产家电发展到会员软件
发布时间:2017-6-3 16:05:58
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   “楼上楼下,电视电话”这是中国六七十年代,普通老百姓对于美好健康生活的向往。在现在的中国看来已经早已实现了当初的宏伟目标,也实现了人们对美好生活的向往,电视电话也随着科技的发展,逐步正在退出历史的舞台。更多先进科技产品家用电器已经走进寻常百姓家。于我们今日而言,这已是不足为奇的事实。但是在改革开放的初期,我国的家电80%都是来源于进口。以至于当时有一种夸张的说法,当初我们提出口号要自主生产一辆国产黑白电视机。这在商品琳琅满目的今天来看是极其简单的事情,但是对于那时的中国是极其困难的事情。改革初期,我国也面临家店遭遇外国托拉斯的跨国企业的竞争而面临崩溃。松下、索尼、三星、LG等品牌长期占据我国家电市场的重要份额。

    进入新世纪,我国经济迅速发展,市场更为活跃。越来越多的民族品牌牢牢锁住国民的心,海外的这些舶来品牌也在与本土品牌竞争中黯然失色。份额逐渐被国产品牌鲸吞。但是,如何在日益竞争的市场中占据有利位置呢?为什么国产家电可以后来居上超越老牌外国产品?

    总结而言,国产品牌最终能够以弱者击败强者,首先离不开国家的支持,使其可以用远低于进口家电一半以上的价格竞争。如果说国产家电价格竞争是战胜国外产品的主要原因,那么其营销活动则是成功的纽带。区别于外国家电的层层代理政策。国产家电的营销策略为“厂家+商家”:即直接由厂家安排商品,店家出资按照厂家规格装修。商家不需要积压货款,成为名副其实的代理人。省略了各省代,市代的层层利润剥离,实现了让利于民的最大化。同时采用智络会员推荐制度,让朋友之间互相推荐。大量的广告投入以及超级营销策略让我们国产家电实现了腾飞!

    当然不管市场如何变化,作为商家应该以最灵活的方式迎接市场变化。更多软件相关的知识请咨询:TEL 15220170534   QQ861371853

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