十一月销售部门总结大会在4日下午成功召开圆满落幕!
参与人员:智络销售一部及二部成员全体成员
特邀嘉宾:智络管理领袖吴总,技术部门负责人许总监
主持人:销售助理小苏
2014年12月4日下午销售部门召开了十一月的销售部门总结大会,经过了前两次的锻炼,我们的“管家小苏同志的主持水平大大提升,成功转型为颇具台风的苏大人,整个流程顺畅,贴紧主题,会场秩序都顺应小苏的布置有条不紊的进行。学习归来后的成果也在一一绽放,智络铸造一个开放的平台,把人才堡垒一个一个的往纵向的横向的成长,只要你拥有向上的心,就不怕在这里不能往上爬!
12月,是2014年的最后一个月,我们既是对上月工作计划目标的检验,总结利弊,改善问题,取得进步,2015年即将开始,在最后一刻,进行激励措施更加卖力拼搏,我们是公司的最前线,时刻记住我们的使命,一刻也不会松懈。
大会启动前,映入眼帘的就是上次智络佳人去团队精英复制营学习后,至今还记忆犹新的承恩老师的金字玉言:学到了好东西自然要分享出来,我们可以毫无忌讳的呈现出来,这是智络佳人的美德,都说在愤怒时爆发前先倒数30秒,多少会让怒火冷静一点,那么当我们迷茫无知时我们不妨也看看成功大师的成功的口诀,成功的人之所以成功是因为他们相信成功的真理,并且坚持不懈的去做!
●承恩经典语录分享
1、成长就会出丑,出丑才会成长
2、差一点就是差很多,多一点就是多很多
3、没有标准就是最低标准
4、做人开怀大肚,做事斤斤计较
5、短暂的激情没有意义,持续的激情才是生产力、战斗力
6、优秀是一种习惯,平庸也是一种习惯
7、感谢那些扔你石头的人,因为他堆起了让你站得更高的台阶
8、人生不一定赢在起跑线,但一定赢在转折点
9、不要老想着有多少贵人来帮助你,而要问自己你是多少人的贵人
10、明天不一定会更好,但是明天一定会到来
11、我需要的是指点,而不是指指点点
12、得人心者得天下,通人性者得人心
13、一个人能包容多少的口味就能包容多大的天下
14、知道不等于做到,做到不等于做好,做好不等于做精,做精不等于做专
15、永远不吃苦的东西,就永远不知道甜是什么味道
16、上嘴巴是天,下嘴巴是地,嘴巴一动就是生产力
17、如果你害怕,表示你的内心不强大
18、记住该记住的,学习该学习的,超越该超越的
19、欲戴王冠,必忍其重;欲登高峰,必忍其痛
20、只要开始永远不晚,只要进步总有空间
感受到了桃李芬芳,相信在这些箴言的沉淀下,我们的心态更好,业绩工作也会更上一个层次。
●十月业绩目标完成情况(检验目标结果)
●工作总结,工作计划讨论分析(考核执行力,总结工作任务,不好的改进,得出问题根本,做出反思更要采取有效解决的方案)
●日冠军,及日亚军分享(分享是一种美德我们永远保持不变!)
●周哲可视卡分享及成功的销售技巧分享
再次分享,不得不说销售二部的小周是一个非常具有正能量代表的杰出人才,他用自己一个独特方式,贴心的风格关怀客户,成功的感化了客户,将客户的需求引导上来,本来是无心,但是通过小周做的一系统行动,像朋友一样交流对待,用真诚感动客户,服务的质量比对产品的期望还高,能够得到客户这样的认可,这是非常值得肯定的!
●宣布PK榜
PK业绩,PK吃饭?这是一个无厘头的打赌吗,非也,这是伙伴之间的较量,销售二部之间的PK有趣极了,指标一对一的PK,目标双向PK,输了那位,就得默默地虔诚的吃完四碗糙米饭,为了证明你不是饭桶,奋斗吧!骚年!还有销售一部的小苏和我和小汪同志之间的口头之间打赌,请吃饭,想要享受美味盛宴就得好好达成目标,为我们的团队创造更多的利润!
●总经理发言:
吴总的再次意外,不再是请吃饭烛光晚餐的浪漫了,这次的任务考核,加强管理层目标监督的责任力度,有奖必有罚,有目标是好的,目标是要去做到的,做不到就是愧对领导,愧对团队,就得为执行不到位爱心奉献乐捐,销售经理也做出了深沉的感悟:工资是发给日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出成绩的人,股权是分给能干忠诚的人,荣誉是颁给有理想抱负的人,辞退信将送给没结果还耍个性的人,一个卓越的团队不是命悬一线或石破天惊,而是平静、刚毅、坚持和不断改善! 思想有多远,我们就能走多远!共勉!智络销售精英们正能量满满,我们势必达成!将我们的会员管理软件推崇到每位需要的商家上去!
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